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2020-11-18 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,是当前和今后一个时期全党全国的重要政治任务。江苏石油认真组织学习,扎实做好宣传,增强全体干部员工的政治自觉和思想自觉,切实把全体干部员工的思想和行动统一到贯彻落实五中全会精神上来,推动全会精神在江苏石油落实落地。 学习理论增信心。把学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,作为当前和今后一段时间首要的政治任务。坚持党员领导干部带头学习、带头宣讲、带头贯彻落实,利用中心组学习、“三会一课”、专题讲座,推动全员学习,学出信心,学出干劲。深入学习贯彻习近平总书记新发展理念,在推动企业“十三五”以来经营质量和创效能力不断提升中增强信心。学习落实“六稳六保”政策、“两新一重”战略,在推动企业市场控制力不断提高中增强信心。学习伟大抗疫精神、抗日战争精神、抗美援朝精神,传承石油精神弘扬石化传统中,在推动企业形成“事不避难、事争第一”的奋斗精神、打造一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍中不断增强信心。 深化改革增活力。深刻认识新发展阶段,坚持深化改革,紧抓扩大内需战略机遇,在集团公司党组提出的“一基两翼三新”发展格局、打造世界领先企业的战略部署中找准定位,把“践行习近平新时代中国特色社会主义思想的石化高地”落实落地落细。以市场化改革为导向,以油站实体为基础,以供给侧结构性改革为主线,深入推进职业经理人、县公司、易捷公司等体制机制改革,健全完善“三项制度”、油站管理模式、综合客户经理等管理改革,不断激发各类主体的改革动力,持续增添改革红利。坚持党的领导,把党的领导全面融入公司治理体系和制度流程,团结调动干部员工力量,汇聚企业发展强大合力。 持续创新增动力。坚持数字化创新发展战略,持续推进管理创新和技术创新,激发人才创新活力,构建新发展格局。推进系统上云上平台,实现灵活的“平台+数据+应用”销售信息化架构体系。充分运用大数据分析技术和精准营销策略,完善“互联网+加油站+便利店+第三方”新零售模式,构建线上线下充分融合的消费新场景。打造智慧化油库、智慧油站,将自动化与信息化深度融合,实现油库、油站员工减负增效和本质安全。主动适应数字化发展带来的变化,推进项目制管理创新,建立完善考核激励评估等配套机制,规范项目制度运行,发挥跨部门人才合力,集智攻坚,更好地服务企业高质量发展。 抓好当前增效益。持续攻坚创效、完成年度目标任务,为迈上高质量发展、迎接“十四五”开局打好坚实基础,是当前最急迫的任务。把学习贯彻党的十九届五中全会精神,转化为狠抓工作落实的具体行动。坚持狠抓HSSE体系管理、承包商和直接作业环节、绿色基层建设,做到不松懈、保平安。坚持做好自营机出、一站一策、精准营销、柴油配置,做实基础品类、门店、供应链管理,做到抓攻坚、增效益。坚持对标对表,落实一企一策、一指标一策,狠抓重点领域和关键环节降本,完成挖潜增效任务,做到抓基础、强管理。坚持政治建设为统领,加大各层级干部能力锻炼和专业,深化“党建+”融合模式,做实党员联系油站等载体,提升基层组织力,做到强党建、促融合。 (陆玉猛) |