销售华北统筹资源流向创效2435万

　　11月上旬，销售华北分公司开通湖北-陕西资源串换新通道，这是销售华北分公司今年开通的第7条资源串换新通道，截至目前7条通道累计创效2435万元。

　　11月份，中韩石化检修，华北汽油资源需大量南调，其中为保证湖北供应，安排咸宁地区汽油计划0.3万吨，物流费用高达230元/吨。为统筹资源流向优化，销售华北分公司抓住沿江汽油价格回落契机，协同湖北、陕西开展资源串换，将湖北石化资源计划转为发运陕中地区，物流费用节约80元/吨；陕西衔接沿江外采资源发运湖北地区，外采成本较当期陕西地区自采价格低130元/吨。销售华北分公司通过运用实物流和价值流分离手段，既降低了大区公司的物流成本，也降低了省市公司的外采成本，为销售企业攻坚创效提供有力支撑。

　　自攻坚创效活动以来，销售华北分公司紧盯市场动态和运输格局，持续在资源串换上谋创新、挖潜力，深入省市经营一线摸清市场动态，统筹石化资源、省市自采、大区集采三种资源协同运作，在月度计划静态大平衡的基础上，从每一次市场价格调整中综合算账、寻找资源串换空间，实现运输计划的动态优化。1-11月共开通龙禹-辽宁、龙禹-内蒙古、山西-河北、天津-河北、湖北-陕西、天津储备库串换、华北管网串换等7条新通道，累计开展资源串换16万吨，累计创效2435万元。（翟浩东 李新）