年终绩效考核要与平时表现相结合

　　绩效考核，是企业年终的一项重要工作，此项工作开展的好，能够充分体现实事求是、公正公平公开的原则，就能使员工向优秀看齐，提高生产积极性，推动比学赶超活动的蓬勃开展，促进企业各项生产指标的顺利完成和管理水平的不断提高。

　　对于产品制造、销售等企业来说，用质量和数据作为量化考核硬指标进行考核，看得见摸得着，而且用数字说话，让人心服口服。而对于像多岗位协作的生产运行单位来说，虽然都是在上班，但没有具体的量化考核标准，仅靠年终大家坐在一起，面对面走形式地打打勾，是很难考核出公平公正的，其考核结果肯定是你好我好大家都好，离不开档次。

　　一年一度的绩效考核事关员工的切身利益，公平公正，实事求是，能够凝聚人心，汇聚力量。如果弄虚作假，走形式，导致绩效考核名不副实，会涣散职工的斗志，影响职工生产积极性的发挥，影响企业各项工作的顺利开展和生产指标的圆满完成。

　　所以，年终绩效考核要与平时表现相结合。要把每月考核每名职工的执行规章制度、安全生产责任心、生产隐患发现处理、降耗节支、技术革新、遵守劳动纪律、团结协作、参加义务劳动等方面的成绩单晒出来，并作为年终绩效考核的重要依据。这样不但使年终绩效考核更公正公平，还可避免一些员工在绩效考核上重“评时”轻“平时”，临时抱佛脚“突击表现”的虚假做法。从而平时以优秀为榜样，从点滴做起，在各个方面严格要求自己，实现优秀更优秀，落后赶先进。使企业呈现出苦干实干巧干你追我赶，不甘落后的人人争先创优景象，推动企业持续发展。（曹吉祥）