安全管理也要争创效益

　　安全管理是企业工作的重中之重，不可麻痹大意。但是在当前的工作中，部分员工存在“想当然”的心理，觉得事故不会轻易发生，抱有侥幸心理，认为繁琐的安全规定不过是墙上的文件。其实，正是这种心理，最容易造成安全事故。在企业的工作中，不仅经营需要创效，安全也要争创效益。只有保障安全基础，才能确保企业稳定持续创效。

　　要提升安全理念的“传播力”。安全管理理念是攻坚创效行动的先导，是管全局、管根本、管方向、管长远的东西，是思路、方向、着力点的集中体现。新的一年也是新的起点，更要牢牢树立安全管理的理念，并以这一理念为主线为新一年的工作进行谋篇布局。要不断提高员工的安全意识和安全自觉性，消除员工的侥幸心理，从而让安全措施落到实处。

　　要强化安全监管的“引导力”。逆水行舟用力撑，一蒿松劲退千寻。当下各个企业虽然都取得了工作上的明显成效，但仍然任重道远。要让企业稳定持续创效，就是要继续保持安全管理的定力，狠抓现场监管和监护水平，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，努力实现安全监管效能最大化，真正做到严抓严管、真抓真管。

　　要落实安全责任的“决定力”。安全责任的落实是安全管理的重要基础，安全管理倒逼安全责任的有效落实，安全责任的落实和安全管理工作犹如鸟之双翼、车之双轮，相辅相成。要切实加强组织领导，层层分解落实责任，形成覆盖全体、分工明确、齐抓共管的安全生产责任体系。要把安全工作放在高于一切的突出位置，引导员工不断增强安全红线意识。​

　　安全工作事关企业的生命，重视安全，就是为企业稳定创效奠定坚实基础。

　　（张茜）