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2021-01-20 来源:中国石化新闻网 |
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1月13日,共享服务公司召开2021年工作视频会,进一步贯彻集团公司年度工作会议精神,落实资本金融和支持事业部工作会议部署,总结公司2020年及“十三五”期间的工作,安排2021年重点工作任务,动员公司全体干部员工聚力新阶段,奋进新征程,向着国际一流共享服务公司扬帆前进。 公司、分公司领导班子,副总师,各部门及区域服务部负责人、业务骨干参加会议。会议由公司总经理、党委书记刘利君主持。 会议传达学习少峰同志在资本金融和支持板块年度工作会议主要讲话精神,宣读了公司2020年度先进集体和先进工作者表彰决定。受刘利君委托,公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈惠文作题为《聚力新阶段 奋进新征程 向着国际一流共享服务公司扬帆前进》的年度工作报告。 会议指出,2020年,公司全面贯彻集团公司党组决策部署,聚焦主线服务大局,积极融入“一基两翼三新”产业格局,不断提升业务运营水平,持续推进业务拓展和增值,支持集团和企业转型发展,坚持务实、创新、融合,不断提高党建工作质量,为公司“十三五”收官画上了圆满句号。 会议指出,共享服务公司成立以来,改变了集团财务、人力资源等业务线条传统管理模式,实现集团公司资源整合、标准管理、专业运营、降本增效,取得了扎实成效,推动集团公司转型发展步入了新的阶段。 会议指出,要深入贯彻集团公司世界领先发展方略,积极融入“一基两翼三新”产业格局,长远谋划公司打造国际一流战略部署。第一步,到2023年,要基本建成集团公司“业务运营中心、数据共享中心、流程创新中心”,实现“国内领先”。第二步,到2025年,部分指标达到“国际一流”。第三步,到2035年,基本建成国际一流共享服务中心。第四步,到2050年,全面建成国际一流共享服务中心。 “十四五”期间要继续紧扣“客户价值最大化”一个核心目标,践行“平台+数字”两种新经济模式,打造“三个中心”,推动“四个转变”,构建以财务共享、HR共享、IT共享、商旅共享以及党务共享五类业务为主的共享服务产品体系。要加快建立“1+4+1”工作布局,要始终围绕服务支持集团战略和企业转型这一主业主责,聚焦价值创造,聚焦客户体验,聚焦创新驱动,聚焦人才强企,全面加强党的领导、党的建设。 2021年总体工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕集团公司打造世界领先洁净能源化工公司愿景目标,贯彻世界领先发展方略,按照“1+4+1”工作布局,深入落实“改革、管理、创新、发展、人才、党建”工作方针,全面优化业务运营,全面提升服务价值,全面强化内部管理,全面防范各类风险,大力推进深化改革,坚定不移加强人才队伍和党的建设,加速构建高效卓越的“业务运营中心、数据共享中心、流程创新中心”,实现“十四五”良好开局。 会议指出,围绕2021年工作思路,一要狠抓业务运营,助力转型发展;二要狠抓服务能力,提升客户价值;三要狠抓风险防范,筑牢发展基础;四要狠抓自主创新,提升核心竞争力;五要狠抓深化改革,提升管理水平;六要狠抓队伍建设,落实人才强企;七要狠抓从严治党,加强引领保障。 刘利君要求,一要聚焦战略目标抓落实。要紧紧围绕集团公司打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标,深入贯彻世界领先发展方略,主动融入“一基两翼三新”产业格局。二要坚持价值引领抓落实。要以“客户价值最大化”为核心目标,引领一切工作向价值创造聚焦。三要强化责任担当抓落实。要求各单位切实将会议既定的发展目标、工作任务、工作要求、工作措施落实到2021年度重点工作中去,准确传达到各级干部员工中去。四要做好岁末年初相关工作。要高度重视本阶段安全稳定工作,按照“两特两重”关键时期提级管理。节前要做好员工关心关爱、困难职工慰问帮扶等工作。提醒大家要严格遵守廉洁纪律,坚决防范“四风”问题抬头,过上一个文明节俭、健康祥和的春节! (陈洪瑞) |