创新的源头在生产现场

　　去年10月中旬，西北油田顺北油气田大型酸压油气井需要一款4寸半的油管悬挂器，而市场上仅有3寸半和2.7寸的悬挂器，一时无法买到。

　　生产现场上的难题，就是科研的方向，这已经是西北油田完井测试管理中心技术人员的不断创新源泉。两个月之后，此难题破解。他们把实验室设在油井边、设在施工现场，研制出了许多生产急需要、市场买不到的工具，取得丰硕的科技创效成果。截至目前，他们已经累计获得创新成果82项，其中专利56项。这些科技成果转化后，已经累计创效6.3亿元。

　　由此可见，以生产现场的具体问题为导向，以满足生产需求为己任，才是创新破局开路的利器，是驱动发展的引擎。完井测试管理中心的勘探井完井质量优秀率2019年较考核指标提高15%；去年，顺北油气田14口井平均时效提前0.52天。

　　创新的源头不是在实验室，而是来自生产现场；创新的思维不仅仅是单靠技术理论的支撑，更多是源于生产现场实践的积累。完井中心这种生产现场“点菜”、技术人员“配餐”，是一个很好的创新模式。企业生产中，每一个生产需求，每一项生产工艺的优化措施，每一项生产创效任务，每一个生产挖潜指标，都是企业一个创新的突破口，都是一个创新的动力源，只要大胆突破，摈除求稳怕乱的思维惯性，解除因循守旧的经验束缚，跳出故步自封的思想藩篱，都能够在创新工作中取得新成果，获得真金白银的效益，从而推动企业高质量发展。（吴越）