上海工程扎实推进百日安全无事故专项行动

　　上海工程公司坚持HSSE体系思维，以“反三违、查隐患”为主题，强化设计本质安全管理、保障采购物资质量、严控施工作业和承包商管理风险，充分发动各体系要素主责部门落实百日安全无事故专项行动要求，进一步压实安全生产主体责任，为公司生产经营管理和高质量发展提供坚强保障。

　　强力组织，精准谋划。在公司HSSE委员会的统一领导下，各HSSE分委会根据职责分工，分别从设计本质安全、EPC项目管理、后勤保障三个条线组织开展专项行动。各部室和EPC项目组作为公司基层单位，迅速行动，从自查岗位安全履职、强化设备安全管理、提升应急处置能力、加强施工直接作业安全管控及办公场所消防安全管理等方面落实相关要求。公司质量安全部作为HSSE委员会办公室，每两周跟踪一次专项行动开展情况，协调解决相关问题。

　　自查整改，压实责任。公司各部室和EPC项目人员对照公司安全生产责任制，开展了岗位安全履职自查，排查出包括个人行动计划管理、安全生产责任考核、班组安全活动、新员工安全培训等10项安全责任落实的薄弱环节，针对性制定了整改提升措施，进一步推动公司整体安全生产责任落实。

　　两特两重，强化管控。为确保春节和两会期间和谐稳定，上海工程公司发布《关于加强2021年春节及两会期间安全环保工作的通知》，进一步落实专项行动要求，对现场风险管控、冬季施工、疫情防控、值班带班、信息报告等安全环保工作进行布置，公司一把手带班值班，带领各级领导发挥引领作用，全力保障两特两重时期生产经营工作安全平稳。

　　突出重点，有序推进。在排查评估阶段，上海工程公司组织8个在建EPC项目现场开展设备隐患、直接作业环节隐患大排查，组织包括公司本部大楼、其他产权单位等行政办公场所消防安全隐患检查。通过排查汇总挖掘机、汽车吊、钢筋切割机、手持电动工具等各类设备机具数量和保养维修情况，对设备设施附件完好状况进行检查。同时，全面排查各项目分包商单位及人员的资质能力、管理流程、装备情况，形成问题清单，制定整改管控方案，明确整改期限和责任人。目前，根据实施方案，上海工程公司正稳步推进岗位履职能力提升、值班带班管理、强化应急处置能力、高风险作业管理和承包商管理等相关行动落实，推动“百日安全无事故”专项行动取得实实在在的成效。

　　（詹颖钧）