站在沙特项目抗疫最前沿

　　进入3月，沙特的空气中弥漫着呛人的沙尘味儿。偶尔风止，红白相间的井架，在黄色的沙海里格外显眼。

　　早上6时30分，华北石油工程公司沙特项目SP306钻井队井场大门外，井队安全员何峰身穿防护服，拦住无核酸检测证明的一名当地工作人员，将他劝退。作为现场安全管理直接责任人，何峰始终在最危险的区域监管，在最重要的环节盯守，并且要求自己必须站到抗疫工作的最前沿。

　　疑似人员一个也不能进

　　4月10日中午，几名中方员工刚要进入井场大门，被站在办公室外的何峰拦住。“有个第三方人员疑似新冠肺炎的阳转阴，你们先别过来。”何峰左手指向不远处的一名外籍员工。10分钟后，何峰示意他们可以进入施工场所工作了。

　　“何工，你真是火眼金睛，怎么知道他是阳转阴的？”见此情景，大家都心有余悸。

　　“他以前在咱井队服务过，个子高，身体壮实，留着小胡子，看一眼我就记住了。如今瘦了不少，精神也不好，况且头发白了很多，就像大病初愈，我怀疑可能是得过新冠肺炎。”

　　原来，何峰发现此人形貌异样后，立刻制止了准备进入井场的其他员工，然后领着这名外籍员工来到医务室，经过一番问询，确认他两个月前曾感染新冠肺炎，属于无症状患者，隔离后核酸检测结果由阳转阴。

　　至于这类人员能否进入工作场所正常工作，沙特卫生部门和沙特阿美公司都没有明确的规定。但为了其他员工的健康着想，何峰决定与甲方现场监督交涉，要求第三方公司换人。

　　类似这样的情况，何峰经常遇到。2020年6月，5名沙特雇员满足复工条件，坐车前往井队。其间，何峰接到通知，与这5名雇员一起隔离的人中，有疑似病例的接触者。“原路返回，立刻送回基地继续隔离观察。”何峰立即拨通了司机的电话。当时，沙特每天新增确诊病例上千人，沙漠中的钻井队虽如“孤岛”，何峰却一刻也不敢懈怠。

　　给员工穿上“心理防护服”

　　“常国胜，母亲病危住院，情绪不稳，心理状态标记为红色。”

　　何峰与场地工常国胜交谈后，在本上记下了这样一行字。

　　中东疫情形势严峻，国内休假员工暂时过不来，外籍雇员也是只走不来，持续工作时间长、工作量大，加上回国休假日期待定等，这些都给井队员工造成了一定的心理压力。

　　为缓解员工的精神压力，井队汇总员工在岗时间、家庭情况、性格特点等信息，建立了“身心健康档案”，将身心健康分为红、黄、绿三个等级，动态跟踪，开展心理疏导。“‘心理防护服’和身上的防护服一样重要。”何峰解释道。

　　标为红色的员工，由何峰负责心理帮扶，并联合单位工会解决家庭实际困难。标为黄色的员工，井队会跟踪帮扶，及时掌握员工情绪状态，谈心谈话。标为绿色的员工，则由班组长引导，丰富其业余文化生活。

　　原来，常国胜知道医院给母亲下了病危通知书后，情绪起伏很大。何峰很快就察觉到了他的变化，了解完情况后，他一边联系单位工会，一边跟他谈心，陪着他工作。

　　几天后，母亲终于转危为安，常国胜悬着的心才落下来。“家人平安，我在海外工作才踏实。”

　　“我们还组建了微信群，将中方员工的家人都拉进群，分享工作和家庭的乐事。”何峰说。

　　既要严格执行防疫措施，又要体现人文关怀

　　2020年3月2日，沙特出现首例新冠肺炎疫情病例。早上8时收到疫情信息后，井队立即着手制定应急预案。

　　“要储备至少1个月的生活物资，尤其是要多买些土豆、洋葱、粉条等耐存放的食物。口罩、一次性手套、消毒液等防疫物资至少准备两个月的量。”何峰在笔记本上圈圈画画。也是从这天开始，何峰每天都要在本上记下一些抗疫信息，如今，他办公桌的抽屉里已有三本“抗疫日记”了。

　　疫情发生后，井队要求对内，每人每天测两次体温，班会挪到室外通风的地方举行，办公区域每天消毒3次，操作鼠标和键盘都必须戴一次性手套；对外，实行严格的门禁管理制度，所有进入井场的外来人员都必须测量体温、消毒、登记，并且全程专人监控，直至离开。所有这些抗疫工作，何峰都要亲自跟踪落实。

　　沙特确诊病例破百那天，针对外来人员，井队开始实施“两禁止三不让”制度。从疫区来的禁止入井场，体温高的禁止入井场；不让下车，不让长时间逗留，不让进入公共区域。

　　夏季的沙特，白天的体感温度常高于70摄氏度。有的第三方车辆没有安装空调，何峰担心人长时间待在车里会中暑，于是井队专门在门外加设了桌椅和防晒棚，提供临时休息场地和冷饮，并且定期消毒。

　　“既要严格执行防疫措施，又要体现人文关怀，这些都是对生命和健康的尊重。”何峰说。

　　一年多过去了，在何峰和所有员工的努力下，SP306钻井队真正保证了疫情防控和生产经营的“双战双胜”。（王 军 任海超）