推动企业高质量发展金点子第十期
加强改革创新，用劳动创造美好生活
中国石化在改革中诞生，因改革而发展，在改革中壮大。成立40年来，一路披荆斩棘、风雨兼程，一代代石化人苦干、实干、拼命干、科学干、创新干、齐心干，用智慧和劳动创造美好生活。新时代新征程，每一名石化人都应积极投身企业高质量发展，牢牢抓住改革创新这个牛鼻子，持续改善经营管理，为企业发展献计献策，通过“金点子”“合理化建议”等推动企业发展、提高经营管理、降低运行成本，不断实现管理创新、营销创新和技术创新，确保在成品油销售激烈的市场竞争中抢占先机，在新的形势下拓展新兴业务、掌握新的概念、学习新的模式、适应新的潮流，为企业转型发展注入强劲动力。（中央企业优秀共产党员、浙江杭州石油分公司副总经理 高洪明）
危中求机，以精谋远，助力高质量发展
为应对我国经济发展面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，实现企业的高质量发展，化工产品销售需以新发展格局为指导，统筹好国内国外两个市场。做到着手国内，放眼海外，以全球视野谋划市场布局。加强研发具有强链补链属性的精细化工产品，大力发展人无我有、人有我精的明星产品，在保供国内市场的同时，积极拓展海外市场，为企业高质量发展、引导市场需求、引领市场标准、谋求高额利润开拓蓝海市场。（川维化工销售中心销售二部经理 杨辉耀）
带好党员队伍和抓好基本功训练同向发力
坚持“三基本”与“三基”工作同向发力，强化党建与业务工作互融互促、高效联动，最关键的一步是充分发挥党支部和党员队伍在基本功训练中的带动作用。首先是推广运用“支部书记+项目”“支委+团队”“党员+站点”工作模式，在基本功训练中融入党建知识和业务培训，精准设计培训课程，着力提升党务干部队伍的综合能力素质。其次是将劳动竞赛、技能比武、岗位练兵、导师带徒等工作融入党员日常，激励党员带头学技术、练技能、强本领，争当业务骨干。最后是在支部层面建立党员服务队、党员示范岗、党员责任区，通过培训和传帮带，综合利用各类线上线下培训资源，帮助基层员工提升工作技能。（重庆合川石油党群工作部主任 陆高宝）
推动突击式应急演练常态化开展
突击式应急演练是通过不事先打招呼、不设脚本、不搞预演的方式，让职工在没有事先准备的情况下开展应急演练。它与传统应急演练相比，能更加直观检验出职工在面临突发情况时真正的应急处置水平。推动突击式应急演练常态化开展，能让全体职工增加紧迫感，把所有应急处置措施熟记于心，切实提升事故应急响应速度，全面提高职工应对突发事件的应急处理能力，最大限度地减轻事故造成的损失，推动安全生产和应急管理工作再上新台阶，真正做到来之能战、战之能胜。（中科炼化东兴分部油品储运操作工 韦莹莹）
开展班前物探小讲堂，让人才培养走深走实
为认真落实集团公司“三基”工作要求，进一步促进物探处理解释一体化，6月份以来，西南油气分公司勘探开发研究院开展班前物探小讲堂。小讲堂时间为每天上班前20分钟，每周一、三、五主要开展解释方面内容讲解，每周二、四主要开展处理方面的知识技能培训。授课老师一般为优秀科研人员，同时也根据需要外请一些专家教授来讲课。学员们围坐在一起，认真倾听老师的讲解，互相交流对物探专业的认识。小讲堂针对性和实用性强，书本和实践相结合、理论和实操相结合，有的放矢，加深了学员们对物探知识的理解；小讲堂充分发挥短而精的特点，在有限的20分钟内，精讲重点、突出难点，有计划、分层次“掰开揉碎”讲，让学员们每天学一点就能消化吸收一点，逐步汇聚成知识网络，把采集、处理、解释融会贯通；小讲堂上讲的人热情洋溢，听的人聚精会神，学习时间不长，却能受益匪浅。（西南油气分公司勘探开发研究院退出现职人员 李显贵）
（本期推出时间为2023年6月30日）